2023年10月10日，正式迎来呈湘湖南菜与吴梓赫冲突营销品牌战略合作签约日，两家公司代表齐聚太湖湖畔-吴梓赫冲突营销无锡总部，正式进行品牌合作签约仪式。
呈湘餐饮创始人王亚先生、吴梓赫战略营销咨询团队参加了此次签约仪式，到场嘉宾还有大渝火锅董事长杜松林、合伙人程文明，百基拉董事长王廷芳，N多寿司董事长董玉友，格瑞思董事长曹慧，蟹都汇创始人黄晟昱，张亮麻辣烫合作人唐绍林，楼兰新疆菜创始人刘新军，李式龙虾创始人李绍军，芝小官创始人陈正涛，闳识餐饮董事长寇鑫，吉建筑董事长顾吉，美团无锡郭嘉文，胖哥俩吴云进，地锅侠张浩然，味道设计徐高奎等。
签约之前，合作双方代表分别进行了开场发言，呈湘餐饮创始人王亚表示：“呈湘湖南菜品牌目前全国门店80多家，步伐发展较快的同时也存在一些阻碍，在面对不同市场、不同人群时会遇到不同的问题，所以呈湘的品牌发展急需借力外脑的支持，帮助开拓更广阔的外地市场，希望吴老师在呈湘品牌发展上助力，为呈湘湖南菜锦上添花。让“好味道精雕细琢，好食材终见呈湘”的品牌理念能够持续长久的落地，让消费者能够真正感受到“到呈湘，吃饭香”！从而实现呈湘品牌的持续增长！
吴梓赫冲突营销创始人吴老师表示：“113年前的今天，武昌起义爆发，打响了辛亥革命的第一枪，以其惊心动魄的时代伟力，打开了中国进步的闸门，为中华民族发展进步探索了道路，成为民族伟大复兴征程的重要里程碑。今天我们向中国民族的觉醒者致敬；今天我们为实现民族伟大复兴的中国梦持续奋斗。
这是中华民族历史上值得纪念的一天，所以我们选择在今天这个重要的时刻举办签约仪式。我们为呈湘进行了三年的品牌战略规划，第一年为战略战略源点期，制定呈湘战略方向，打造极致化单店模型，品牌核心价值塑造，产品组合及供应链，门店流量转化；第二年为扩展期，在现有的门店基础上，实现营销关键动作，市场深耕，扩大顾客，建立良好的客户关系；第三年是重塑期，明确战略要务，构建品牌增长曲线，优化独特的经营活动，业务重构。
通过三年的品牌系统打造，实现呈湘湖南菜的标准化（产品、门店、服务），连锁化（拓店模式、供应链、门店管控），外卖化（平台、运营、数据），品牌化（品牌价值、营销宣传、区域扩张），科技化（自动化、智能化），国际化（市场、拓展、管控），规范化（财务、股权），资本化（投资、融资、上市）。”
接下来，呈湘餐饮品牌创始人王亚与吴梓赫冲突营销创始人吴梓赫正式进行签约仪式！
签约仪式圆满成功▲
嘉宾们参加签约仪式，见证荣耀时刻▲
签约完成后，吴梓赫老师为王亚董事长赠送中国营销策划第一人-叶茂中先生的《横扫千军》字画。预祝呈湘湖南菜业绩长虹，横扫千军！
吴老师还特意为本次到场嘉宾，赠送了叶茂中老师所著的《冲突》书籍。
仪式最后，大家举杯香槟，庆祝签约仪式圆满成功！
呈湘&吴梓赫冲突营销达成战略合作，将开启呈湘的全新时代，以“到呈湘，吃饭香”的品牌诉求，从顶层战略规划，到品牌系统打造，到产品核心策略，再到供应链打造，营销落地规划，以及门店扩张模式......全方位提升呈湘的品牌价值和综合竞争力！致力于打造成为中国湖南菜的领导品牌！
无锡呈湘餐饮管理有限公司是一家以湖南菜为着力点，以“好味道精雕细琢;好食材终见呈湘”为企业理念的连锁企业。自2010年在江苏成立至今，公司已发展多品牌运营、市场效益卓越、职能部门健全的成熟餐饮企业。
旗下品牌“呈湘”面市一年便成为无锡湘菜最具人气的标杆餐厅。无论是人文环境、产品特色还是服务水准，均得到受众和业内的一致好评。品牌形象深入人心，在餐饮市场已具有相当程度的号召力和影响力。
吴梓赫冲突营销创始人&叶茂中冲突营销合伙人——吴梓赫，被叶茂中称为“营销策划二把刀”，深研冲突理论十余年，擅长帮助企业洞察冲突，制定战略，迅速提升企业的品牌与销量。先后帮助10多个行业100家企业提供战略营销咨询，成功打造行业头部品牌。
于2017年创立冲突营销理论导图，发起了全国巡回主讲传播冲突理论，累计开设百余期课程。为企业品牌营销提供全新视角，并帮助企业战略落地实现业绩增长。
吴老师为大家讲解其所开创的《冲突营销理论导图》▲
战略营销咨询服务多家企业：滋源洗头水、CBD家居、瑞江罐车、九阳破壁机、马蜂窝旅游网、知乎、法兰琳卡、乌江榨菜、易车网、极兔速递、秋林格瓦斯、签挂大缸烤串、蟹都汇等。
吴老师为嘉宾介绍冲突营销案例▲
本次吴梓赫冲突营销与呈湘品牌战略合作期为三年，共同的利益、共同的未来！我们相信双方必将携手共谋发展！在合作中加深友谊，在双赢中共享成果，携手共创辉煌璀璨的明天！
