贵州八益酒业集团董事长宋显森先生
你来过茅台镇吗？可能你没有来过，但你一定听说过茅台镇，至少听说过茅台酒，这就是这片土地给人的神奇，中国酱香型白酒核心产区，无以伦比无法代替，茅台镇给了我们太多的传奇，其中就有这么一位，每天头梳的锃亮，衣服永远得体正装，交谈中一句话说完，总带一句你明白吗？等等，浑身出满个性和优雅的气质，他就是八益酒业集团董事长宋显森，让你很容易读懂的酿酒人。
八益酒业集团作为酱酒后起之秀，个性鲜明但又非常传统，个性鲜明是指内部管理，非常传统是指酿酒工艺和坚持。八益酒业集团短短18年的春秋，已经扩建占地百亩，年产量达5000多吨，库存达近2万吨，十几年的老酒有近万吨，全国均有销售。40多岁的男人一手撑起，只为酿一种酒，卖二种人的人生梦想。酿健康酒，卖给爱酒之人和董酒之人，让更多的人喝上健康的酱香型白酒。他感动了我，感动了每一个合作的人。而他的孩子八益酒业集团更是感恩者每一个八益酒的消费者。
贵州八益酒业集团全景图
八益酒业集团18年成为茅台镇酒企中的佼佼者，不仅是因为宋显森本人的个性鲜明，更是因为八益酒被消费者认可，被合伙人认可。艰难的坚守得到的回报。宋显森从父亲手中接过宋家烧坊，到发展成集团公司，离不开宋显森个人的努力，但更离不开坚守的原则。坚守在茅台镇核心产区酿酒，坚守传统的酿造工艺，坚守原材料的本地采购，坚守每一分钱的节约，坚守低利润销售，坚守每一瓶酒的质量关，坚守为客户考虑的心态，坚守言出必行的原则，坚守宋家烧坊酿酒的传承等等。慢慢获得市场的回报，消费者的认可。
八益酒业集团从来不打价格站：一分钱一分货，同样的价格比质量，同样的质量比价格，这是市场人员常说的一句话，但八益酒业集团从来不这么说，也不允许这么做，这就是一个企业本身的定位价值观。宋显森说打价格战去竞争市场，肯定是做不常的，做常的企业做二件事，赚取合适的利润和创新服务管理理念。赚取合适的利润是企业的生存之道，创新服务的管理理念是企业竞争之本，才能更好的为客户服务，才能给消费者一瓶健康的好酒。价格的恶性竞争，最终是产品质量和服务的下降，企业没有创新，最终丧失核心的竞争力。八益酒业集团就是这样坚守最传统的原则，创新的服务，成为茅台镇酒企的娇着，使宋显森成为茅台镇的又一个传奇。