地处茅台镇核心产区、拥有一流品质、能够精准运作渠道资源……当贵州中心酿酒集团在2017年度推出“股权激励+共享中心”模式的时候，瞬间成为业界焦点所在。
“产业做加法，资本做乘法。产业助推文化，文化倍增资本，资本主导产业。”贵州中心酿酒集团董事长周杰明认为，十九大后，中国经济必将实现强势上行。产业与资本结合，生产与商业运作一体，将构成实业改革的基本模式。
贵州中心酿酒集团发起“股权激励·共享中心”的全新合作模式，本质就是“销售+股权”，既要从销售市场获得产品回报，也要从资本市场实现价值倍增。
周杰明解释说，这种新模式的核心，就在于通过股权激励，吸引一批有实力、有资源、有理想的优秀合作伙伴加盟，优化市场渠道及网络。将经销商纳入到共同利益体系中，以股权激励的形式最大限度发挥经销商的积极性，以法律形式巩固忠诚度。商家满足销售要求即可获得酒厂上市主体一定比例的原始股优惠认购权，又可获得销售和资本的双重优厚回报。
“股权激励·共享中心”模式框架下，厂家负责生产，商家通过资本认购，与厂家结成一体化的生产、销售共同体，代表了一种全新的厂商一体、合作共赢的方式。让酒厂没有市场拥有市场，让经销商没有酒厂拥有酒厂的双赢局面，给行业带来全新发展模式。
“股权激励·共享中心”模式的产品主体，则以中心集团倾力打造一国两酱的“醬鄉國酒·唐、宋、元、明、清洞藏系列”为主。
在茅台镇核心产区拥有生产基地的中心酿酒集团，利用千年古法精心酿造，以中国历史上最富盛名的朝代名称命名“醬鄉國酒·洞藏系列”，展示了茅台镇悠久而厚重的酱香文化，其酒质特别醇厚饱满，酱香特别突出，口感优雅细腻，空杯持久留香，曾获得2015年度中国白酒国家评委年会中国白酒酒体设计酱酒组第一名、总分第一名双料冠军，超过其他多款老牌名酒，并以优异品质再度获得世界权威大奖比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛金奖。堪称酱香典范，酒中极品。
一流的酱香美酒、全新的厂商一体股权激励模式，让中心集团成为茅台镇诸多酒企之中的佼佼者，也让其在竞争之中占据先机。
据业内推测，随着消费市场的扩大，未来5年内中国酱香型白酒的产能有望达到50万千升，占全国白酒有效产能的5%;除茅台酒外，销售收入可突破千亿元，达到中国白酒行业收入的20%以上，酱香型白酒的市场发展空间巨大。